告訴我您手上的疑難，我們一起解決
三種合作方式
Retainer
圍繞您的營銷日曆或者發布週期做持續內容支援，不是一份放兩個月就過期的 brief。
Audit
有結構這樣看清楚哪裏優化得到，對住真實用戶需求和流失位去制定方案。首次 audit 免費。
專案
按用戶和項目需求確認範圍，以及要達到的指標。
50% 退款保證
「不達標就退款」承諾 我們會在開項目那個 scope meeting 一起確認表現指標。如果 6 個月 Retainer 完結口未能達到指標，則退回 50% Retainer 費用。
常見問題
除了 freelance，你接不接全職？
接。全職、fractional、Retainer 和專案都可以。看您業務需要、投入程度和偏好。
你做哪些語言？
英文和中文（繁體和簡體），寫、本地化和覆核都是同一個標準、同一個價。
香港以外的團隊你做不做？
做。我駐香港，但和全球團隊合作，時區重疊每個項目個別商討。
收費怎樣計？
Retainer 月費，專案定額報價。首次 audit 免費。每個合作的範圍差很遠，所以實數會在 audit 之後先出，不會在這版擺個價目表。
一次 audit 要幾耐？幾快開得到工？
Audit 由 kickoff 到交報告 2 日。專案時間表在 scope meeting 一起訂，等實際範圍清楚了先。
Retainer 有沒有最短合約期？
有，6 個月。這個是最短的時間，令指標有得郁，亦令退款保證有真東西可以量度。
Retainer 的指標和範圍點定？
在開項目那個 scope meeting 一起定，等 audit 揭了哪裏真正值得整先。那個會訂低投入程度和雙方一起承擔的 KPI（關鍵績效指標）。如果 6 個月完了達不到，退返 50% Retainer 費用。
我的實戰方案
上面每種合作背後的方法，這幾份指南說完。
