UX writing 101:為甚麼在 marketing 方面這麼重要

看着一個人 load 了你寫那頁。他不會由頭到尾這樣讀。他的眼睛落在標題,掃過頭一兩行,落到左邊,然後決定要不要離開。全部發生在你讀完這句的時間之內。

做整合和內容營銷的時候,我們正在寫給一個不存在的讀者:有耐性、順序讀、由第一個字開始就有興趣。真正出現那個讀者,是在掃、心不在焉、隨時一點擊就離開。這樣我們究竟正在寫給哪個?

這份指南講的,就是怎樣寫給真正會出現那個讀者,以及怎樣令它轉換。

甚麼是 UX writing?

Sarah Winters 帶領團隊將 400 多個英國政府網站合併成 GOV.UK 之後,創辦了 Content Design London。他用一句講清楚這個母學科:content design 就是「用最適合用戶接收的方式,回答一個用戶需求」。UX writing 就是同一個原則,逐句逐句這樣落實。

它和 Rachel Edwards 合著的 Content Design,定義了我在內容這行的路,亦令我今日做的一切成為可能。

UX writing 是一種手藝:將產品或者內容裏面的文字寫到一個人不需要停低想「這句甚麼意思」就行得落去。除了我們見到的內文和標題之外,它還包括按鈕標籤、錯誤訊息、onboarding 步驟,以及標題、電郵主旨,甚至廣告文案。這份工首才是清晰,然後才是個性,而它的視野可以闊過純介面工作。一個 UX writer 真正的客戶,是讀者接落來那五秒,不是品牌那份 tone of voice 文件,亦不是些好看廣告 slogan。

人實際上怎樣讀東西

我們慣了寫給一個會讀東西的讀者。但大部分讀者不會。

Nielsen Norman Group 2006 年的原始眼動研究(後來亦有跟進研究再確認),記錄了 232 位用戶看幾千個網頁的情況,發現了一個一致的 F 形掃視模式:在內容頂部橫掃兩次,然後隨住注意力下降,沿住左邊向下飄。平均計,用戶只讀一頁裏面 20-28% 的字。

這個不是一個要修好的設計缺陷。這個是每一段營銷文案實際運作的條件。一頁頁、一封電郵、一個彈窗最頂那幾隻字做完大部分的工;摺線以下的東西,是留返給還有興趣繼續掃落去那班人。

這件事亦不是西方獨有。我為 Content Design London 寫過的正正就是這點:香港、中國內地和日本這些高語境市場,容忍——而且經常期望——一頁密度高得多的頁。即使如此,他們一樣是用同一個原則在掃,只不過要處理的選項堆厚很多,搵到要的就無視其餘。所以「清楚」本身就是一個會隨住讀者移動的標靶,而這件事正正就是本地化指南的全部內容。

F 形掃視路徑:版頂橫掃兩次,然後沿住左邊向下飄。所有灰色那些,就是大部分讀者從來沒有真正看過的東西。

和其他寫作形式的關係

同一種掃視行為,無論別人讀的是 UX 文案、新聞稿定 landing page,都一樣會出現。全世界的讀者正在找的都是和三樣東西:我可不可以很快知道這版講甚麼、我知不知下一步做甚麼、以及這樣東西值不值得我剩下的注意力。每一種經得起真實讀者的寫作學科,最後都收窄到同一個本能。UX writing、新聞、廣告文案。重要那樣先講。

講到尾,就是清晰、減輕讀者的負擔,然後轉換自然跟住來。

整合營銷傳訊裏面的 UX writing

寫整合營銷,講的是適合不適合那個目的。無論是發布時的付費廣告、再營銷 campaign、一篇 SEO 文章定一頁 landing page,寫出來的東西都要切合它真正會被讀的格式,而且要在那裏轉換得到,而不是在一份文件裏面讀起來好聽。

這個就是 UX writing 的原則對營銷傳訊特別重要的原因。它逼文案由用戶意圖出發、企在用戶的位置想,令內容變得相關,長遠亦建立到權威。這樣做適合了,下游的技術執行先有東西可以載:廣告擺哪、點追蹤、SERP 上面出甚麼、版面掃不掃得順。

怎樣令你的文案清楚

這樣實際上怎樣令文案清楚?三條問題,套用於每一段文案,無論甚麼格式:

情境:用戶是誰?他們在這一刻已經知道甚麼、想要甚麼、感覺點?

目的:這段文字究竟想做甚麼?

倒金字塔:將持份者想講的東西全部列出來,按對那個情境下那個用戶的相關度排序,然後刪走企不住那些。

這些對我來講不是理論。我將結構化 A/B testing 帶入 Bybit 的內容流程當時,一次圍住「令人安心」而不是「描述功能」的 landing page 重寫,令轉換率去到 7%。同一個項目裏面一個彈窗測試,轉換率提升了 38%。同一個產品、同一批流量、同一個優惠。變的只有些字。

同一段時期,我幫表現營銷團隊寫廣告文案當時,會按順序行三樣東西。第一,這個 segment 是誰?他們正在找甚麼,又真正需要甚麼?第二,landing page 說的甚麼,個 campaign 究竟講甚麼?第三,我怎樣寫到些字夠爽、夠襯視覺,令用戶不需要猶豫就點擊?三條問題全部答完、接上,我先會交東西。

SEO 的工作行同一套邏輯。假設一頁東西已經有排名、有流量,SEO 和 GEO(生成式引擎優化,即是令內容被 AI 答案引擎引用,而不只在搜尋結果排名)都做齊,但轉換還是不到位。解法通常不是「加多幾個 CTA」。更多時候是文案要早些講出商業價值主張,而不是靠一個沒有人 scroll 到的結論。有時是那頁需要一個互動元素,令用戶看得到個訊息,而不是再讀多一段文字去解釋。

UX writing 就是將一個產品的訊息,變成一句 tagline 同一版 landing page,而兩樣都配合用戶需要的東西,不只是品牌想講的東西。

三條問題,順序不可以亂

第一步:情境

用戶是誰?他們在這一刻已經知道甚麼、想要甚麼、感覺點?這條問題是大部分文案跳過那條。由付費廣告入來的讀者,和由搜尋搵到同一版的讀者,知識和耐性都不同,而文案在做任何東西之前都要先照顧到這點。

一個真實例子:Bybit Earn

我做 Bybit Earn 整合營銷當時,UX writing 的原則是我最快弄清楚「用戶想要甚麼、擔心甚麼」的方法。有了這層基本清晰度,我先知道真正推得動考慮和轉換的是甚麼:在加密熊市裏面的穩定增長,以及一班從來未持有過數碼資產的傳統投資者正在升溫的興趣。

之後我用同一套原則去起 campaign 裏面每一種格式,包括 webinar 講稿重點、SEO 文章、社交媒體日曆和 App 內文案。每一樣都由「用戶想聽甚麼、他在漏斗哪一級、哪條渠道在說話」開始。

渠道漏斗階段文案要做到的東西
Webinar認知講清楚利益和機制,同時建立對這個形式的信任
SEO 文章考慮深入講為甚麼 work,寫給已經在比較緊的人
社交和付費認知造勢,同時將穩定性立為核心訊息
App 內轉換清楚、簡潔、以利益為先(資產管理規模、年化回報率),而且好行

落到真實一頁頁是怎樣

兩個香港金融科技計算機,講得比任何原則都清楚。我逐個欄位拆開了他們,完整拆解連重建規格在附屬文件

Endowus 的計算機要填十個欄位,包括一個大部分散戶答不到的預期回報率。Bowtie 的要填四個,全部都是關於你自己的事實,而且立刻出答案。NN/g 的認知負荷研究講得很直白:每一個要用戶自己詮釋的欄位,都會推高放棄率。重建版刪走了要靠估的欄位,其餘全部設定預設值,然後直接給人見到他進來想看的那個數字。

這一切的重點

UX writing 這份工,講出來好簡單。令你的用戶想少些,這句就是 Steve Krug 本 *Don't Make Me Think* 的一句版。令轉換和瀏覽盡可能容易。當你隊人內化了這件事,整合渠道會變容易,而你亦不需要再為成果爭交。

營銷團隊通常當 UX writing 是產品組織的專門技能。我的看法正正相反。UX writing 要應付那種閱讀行為——掃、略讀、幾秒內決定——不會停在產品的邊界。讀你廣告、讀你 landing page、讀你 onboarding 流程的,是同一個人,用同一種趕忙的方式,在同一部手機上面。

所以那三條問題,去到哪都值得問。這個人是誰,它已經知甚麼?這段文字是為了甚麼?在公司想講的所有東西裏面,究竟哪句企得住?

老老實實答完,下游大部分技術工作都會變易,因為你不再在優化一頁由頭到尾都不清楚的東西。答錯了,下游沒有一樣救得返你。不是關鍵字研究、不是再營銷預算、亦不是 schema markup。你個讀者在這些東西派上用場之前,已經停了。

UX writing 和 copywriting 是否同一樣東西?

有重疊,但不一樣。Copywriting 通常看說服力和聲音;UX writing 看的是一個人有沒有辦法順住些字走下去、沒有卡住。在營銷裏面,最好那些作品兩樣一起做到。

UX writing 是否只是適用於 App 和網站?

不是。同一套「情境 目的 倒金字塔」方法,適用於一個廣告、一個電郵主旨,甚至一句印刷標題。只要一個讀者要靠很少的字決定下一步做甚麼,就用得著。

我點知我些文案真是清楚,而不只是短?

短和清楚不是同一回事。用目的去測:如果一個讀者看一次之後講得返自己應該做甚麼,這樣就是清楚。要他回頭再讀,就不是,字數多少都沒有分別。

清晰本身就是策略

渠道會一直變。今日是付費社交,聽日是 agentic search。底下那種讀者行為不會變。人會掃、會略讀版頂、會就住第一眼贏到他注意力的東西行動。UX writing 只不過是一門為這個現實而設計的學科,而不是扮它不存在。

參考來源